Moods of Norway's forretningsplan til Harvard Business School!

 

I november i fjor hadde ledernytt.no en artikkel om Moods of Norway.

Jeg har også tidligere skrevet om disse fargerike karene, som har hatt slik enorm suksess, og da vi tok ut bilder som skulle være med i boken min, fikk vi lov å benytte bilder fra deres katalog. Det er kjempegøy. For siden 2006 har jo Moods of Norway blitt kjent i mange land,og åpnet flere butikker.

 

Og dette artige bilde av en oransje traktor, med en sjåfør i knall-oransje dress, var jo supert å få med i boken!

 

Peder Børresen og Simen Staalnacke har fulgt sin intuisjon, og gått sine egne veier, selv om advarslene var mange da de startet opp.

 

Til ledernytt sier de at:

"– Det morsomme er at den forretningsplanen vi satte opp for ti år siden er så godt som identisk med det selskapet vi har i dag. Vi gjorde en grundig jobb med forretningsplanen. Det var jo fundamentet og grunnmuren i det selskapet vi skulle utvikle, og da er det morsomt at Moods of Norway slik det fremstår i dag, nærmest er en blåkopi av den opprinnelige forretningsplanen."

 

Og så skjedde det utrolige, at dette ble en "Case" for Harvard Business School!

 

Foto tatt av Moods of Norway.

 

Professor Robert D. Austin fra Harvard var i Oslo i 2009 for å holde et foredrag. Han hadde hørt om Moods of Norway og deres suksess, var nysgjerrig på konseptet deres og kontaktet dem. Han intervjuet Peder og meg, sier  Simen til ledernytt.no, og dro deretter tilbake til England og utarbeidet et undervisningsopplegg basert på vår annerledes og mildt sagt sære forretningsfilosofi. Dette bruker han nå som eksempel i sitt undervisnings-opplegg, noe som både er morsomt og litt underlig, sier Simen.

 

I mitt forrige innlegg skrev jeg om å sette seg mål, og finne sin vei.

Jeg sier at målene bør være realistiske, men dette er nok et unntak som bekrefter regelen!

For det var vel ingen andre enn Simen Staalnacke og Peder Børresen selv som trodde at deres fargesprakende planer var realistiske.

 

Vi har alltid vært glad i sterke farger, sier de to. Det er så mye konservatisme i samfunnet og i fargesammensetninger for øvrig i dag, at litt farger i tilværelsen piffer opp og blir lagt merke til. Det er dessuten bevist at farger skaper energi og humør, og vi har aldri vært redde for å bruke farger.

Foto tatt av Moods of Norway

Farger og en smule galskap

Timingen for det meste vi har gjort har vært riktig, tilfeldig eller ikke – vi har utrolig nok truffet godt og gjort tingene i riktig rekkefølge, til tross for at vi var nokså blåøyde da vi gikk inn i dette i studietiden, sier de. Vi startet med en god idé og to tomme hender, omsatte for 300 000 første året, runder 300 millioner kroner nå ti år senere, og åpner butikk på Manhattan til høsten. Det hele er et gründereventyr i farger – ispedd en smule galskap. Men du verden så morsomt, sier Simen Staalnacke og Peder Børresen til ledernytt.no.

Les mer på www.moodsofnorway.com.

 

Simens og Peders gründertips:

1. Fin ut hva man kan selv og hva man trenger hjelp til av andre.
2. Sjekk at ideen og konseptet fortjener livets rett, altså at man har noe å komme med til det markedet man hendvender seg til.
3. Legg en plan som kan gjennomføres og justeres litt underveis, men målet bør være det samme..
4. Man må ha 100% tro på ideen sin, ellers er det helt umulig å få andre til å tro på den..
5. Har man først bestemt seg, så er det viktig å gi full gass..
6. Husk at som grunder/Entrepenør så blir det ikke en jobb, men en livsstil..

Er det andre som vil prøve seg? Det må være kjempegøy å få slik suksess.

Men ingen ting kommer av seg selv.

Ved siden av gode ideer, er det hardt arbeid som skal til! Tove